Delegování práce a řízení porad

Proč je důležité delegování práce?

• Efektivita práce: Delegování práce umožňuje rozdělit úkoly mezi různé členy týmu, což může vést ke zvýšení produktivity a rychlosti plnění úkolů. 
• Rozvoj schopností: Delegování práce může být příležitostí pro rozvoj schopností, získání nových zkušeností a dovedností u členů týmu. 
• Posilování týmové spolupráce: Když delegujete úkoly na členy týmu, ukazujete tím, že máte důvěru v jejich schopnosti a jste s nimi ochoten spolupracovat. To vede k větší spokojenosti a motivaci v pracovním kolektivu.
• Šetření času: Delegováním získáte více času a prostoru na strategické rozhodování a plánování.

Kurzem vás provede zkušená lektorka, ale také ředitelka Rodinného Integračního Centra z.s. Ing. Mgr. Hana Janíková MBA. Působí též jako konzultantka, poradkyně zejména v oblasti řízení organizací, a to nejen v neziskovém sektoru, ale i ve školském a firemním sektoru. Lektoruje v kurzech šitých na míru potřebám jednotlivých organizací a firem, je též lektorkou v MBA studijních programech.
 

Kurz proběhne prezenční formou v Praze v NROS 22. května od 9:30 do 15:30.
Na tento kurz je nyní poskytována sleva 17 % a pořídíte ho za 2500 Kč.

Informace a přihlášení na kurz.