‚Testosteronové obory‘ změny nepřipouští, říká Potměšilová. Jak na sociální podnikání?
Jak vytvořit kolektiv, v němž se i znevýhodnění zaměstnanci budou cítit dobře? Hanu Potměšilovou inspiruje přístup státem vyznamenaného faráře Josefa Suchár z Neratova. "Snažím se od pana faráře a jeho bratrance nasávat, proč má cenu něco ve společnosti měnit, proč nemá cenu rozvíjet téma chráněných dílen, ale proč má cenu se bavit o sociálním podnikání," nastiňuje Potměšilová. Jak ve snaze o změny narazila v automobilovém průmyslu?
Vy jste pracovala jako neplacený poradce u Sdružení automobilového průmyslu. Tehdy jste dostala výzvu, abyste navrhla něco, aby zkušení lidé, kteří už ale nejsou ve věku, kdy by mohli pracovat na full-time, mohli zůstat ve fabrice. Povedlo se vám to tehdy? Protože "pana radu" nebo "paní radovou" potřebujeme a měli bychom je respektovat.Ne všude se mi to podařilo. Jak se říká, ryba smrdí od hlavy. Pokud jde o management zrovna v oboru "automotive", tak pánové mi odpustí, to je obor testosteronových mužů, kde se jakékoliv selhání...